MANFAAT DAN KERUGIAN STRUKTUR FUNGSIONAL & DIVISIONAL

A.    Manfaat struktur fungsional dan struktur divisional

1.    Struktur organisasi fungsional ini mempunyai  beberapa kelebihan, antara lain:

1)   Efisiensi melalui spesialisasi

2)   Komunikasi dan jaringan keputusannya relatif sederhana

3)   Mempertahankan tingkat pengendalian strategi pada level manajemen puncak

4)   Mempermudah pengukuran output dan hasil dari setiap fungsi

2.    Adapun kelebihan dari struktur organisasi divisional antara lain:

1)   Koordinasi antar fungsi menjadi lebih mudah dan cepat

2)   Mempunyai fleksibilitas pada struktur perusahaan

3)   Spesialisasi pada setiap divisi dapat dipertahankan

4)   Kesempatan karir lebih terbuka

B.     Kerugian struktur fungsional dan struktur divisional

1.    Kekurangan dari struktur organisasi fungsional adalah:

1)   Dapat mendorong timbulnya persaingan dan konflik antar fungsi

2)   Mengakibatkan sulitnya koordinasi di antara bidang-bidang fungsional

3)   Dapat menyebabkan tingginya biaya koordinasi antar fungsi

4)   Identifikasi karyawan dengan kelompok spesialis dapat membuat perubahan menjadi sulit

2.    Sedangkan kekurangan  struktur organisasi divisional antara lain:

1)   Mengkibatkan turunnya komunikasi antara spesialisasi fungsional

2)   Sangat potensial untuk menimbulkan persaingan antar  divisi

3)   Pendelegasian yang besar dapat menimbulkan masalah

Sumber Pustaka:

Dr. Mahmuh M, hanafi, MBA. 2003. Mangemen Edisi Revisi. Yogyakarta: Akademi Managemen Perusahaan YKPN

Handoko, T.Hani. 2009. Manajemen.Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA

Samuel C. Certo & J.Paul Peter. Strategic Management, McGraw-Hill, 1990, p.125.

Schermerhorn, J. R., (2003). Manajemen. Jogjakarta : Andi Yogyakarta.